洞察外部数据,优化内部方案

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行业人效

人力资源投入与产出

人均营收、净利润、 薪酬成本

薪酬占比 人员配置支持效能

人力资源核心指标

50+个HR核心指标

涨薪率应届生起薪城市差异系数离职率招聘趋势公司扩招/缩招热门岗位弹性福利

对标企业招聘动态 同行企业扩张、收缩、转型的风向标

 27.4%竞品A 近期招聘量
 39.3%竞品B 招聘研发占比
 5竞品C 新布局城市
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年度调薪预算

确定调薪比例,设置调薪矩阵

19.2%年度调薪预算

定制薪酬报告

指定对标企业企业名录,增加非标准职位

20可指定对标企业数量
100可指定对标企业职位

洞察外部数据

从行业宏观到对标企业,从人才获取到人才保留,从公司整体到单个岗位;全面掌握人力市场动态

行业人效

找到“降本增效”的行业基准和标杆

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对标企业招聘动态

领先一步,把握竞品动向

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招聘热度 · 人力核心指标

掌握行业整体的人才供需,行业人力管理政策与实践

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薪酬报告 · 福利洞察

保持员工收入的市场竞争力

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定制薪酬报告

获取更精准的薪酬数据

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优化内部方案

结合外部数据,简单配置后生成内部管理方案。调节策略设置,进行方案对比

岗位价值评估

主观与客观评估因素相结合

评估标准通俗易懂

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公司薪酬诊断

内部公平性、外部竞争性分析

数据一键智能导入

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薪酬体系设计

体系设计与成本测算一体化

体系设计过程可视化

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数智研究院-帮助HR快速了解行业薪酬动态

行业薪酬报告,助力HR快速掌握行业薪酬动向查看更多薪酬白皮书 

2026年Q2薪智银行业薪酬报告

揭秘银行业最新薪酬风向,洞悉高管与数字化人才付薪逻辑~

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2026年Q2薪智消费电子行业薪酬报告

2026 消费电子薪酬报告覆盖研发产线全岗位,拆解绩效补贴,精准定薪管控人力成本!

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2026年Q2薪智物流运输业薪酬报告

聚焦物流运输行业薪酬现状,分层统计司机、调度、管理岗薪资,解析调薪与留人激励趋势~

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第一节:薪酬分析与管理的难点是什么?

职场用薪说-第二期01_第一节

第一节:薪酬分析与管理的难点是什么?

第二节:HR如何提前判断数字化系统是否有效?

第三节:企业如何在快速发展时期制定有市场竞争力的薪资结构?

第四节:HR如何解决跨部门沟通?

第五节:如何建立一个匹配市场与企业内部情况的岗位评价标准?

更多视频

行业洞察 | 如何了解行业薪资变化情况:给 HR 决策者的一份系统性观察方法

HR 每一年都要面对同一个问题——我们所在的这个行业,薪资水位到底涨了多少、跌了多少、卡在哪个分位?十年前,这个问题的答案相对好找:一份年度纸质调研报告,翻到你所在行业的那一章,就能看到中位数、平均涨幅、几个典型岗位的水位。对当时"一年做一次调薪、一年做一次招聘规划"的 HR 节奏来说,够用。十年后的今天,这个问题变得难回答。招聘节奏变了,业务今天要人明天就要 offer,一年一版的报告远远追不上;行业边界变了,跨境电商、SaaS、AI 大模型公司都在冲击原有分类;岗位形态变了,大模型工程师、AI 产品经理、Prompt 工程师这些三年前不存在的岗位已成主流;数据源变了,公开数据规模指数增长,HR 手上信息来源分散到十几个渠道,反而难以看清整体行业到底在发生什么。

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各行业薪酬查询一般可以在哪里看:一份 HRD、员工、求职者都能用的渠道地图

任何一位 HR 都会在一周之内被同一句话追问三次以上——第一次来自业务负责人:这个岗位下周要发 offer,你能不能查一下市场薪酬是多少,我心里好有个数?第二次来自 CFO:明年做薪酬预算,你帮我查一下同行业的调薪幅度是多少?第三次来自内部员工:小王刚跟我说他外部有 offer,你帮我查一下他这个岗位现在市场上是什么水位?同样一句"查一下薪酬",背后是完全不同的三类诉求——招聘定薪查的是"当下市场分位视图"、预算规划查的是"行业整体涨幅趋势"、留人反查的是"具体岗位当前水位"。

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薪酬带宽 | 如何用薪酬数据赋能招聘定岗定薪:给招聘 VP 与薪酬总监的一份实操手册

大部分企业的招聘流程,"定薪"这一步经常被排在最后。JD 已经挂出、简历已经筛过、面试已经跑了三轮,等到 offer 环节,HR 才回过头去讨论"这个岗位到底应该给多少"。结果就是——业务嫌 HR 慢,候选人嫌 offer 拖,最终为了保 offer 只能被动加价;或者反过来,因为迟迟给不出 offer,把候选人拱手让给竞品。这背后不是"HR 效率不高"的问题,而是一个更底层的问题:薪酬数据没有前置到招聘链路里,导致每一次定薪都要现算、现问、现拍。真正的"招聘定岗定薪"应该是——JD 挂出前,目标岗位的薪酬带宽已经定好;候选人过面前,面试官已经知道自己面的这个人对应哪一档;面完之后,HR 拿到分位定位可以直接出 offer。整个链路里没有"再讨论一次"的环节。

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行业机构服务案例

越来越多的公司使用薪智开始提升薪酬合理化

餐饮农林牧渔制造业整体百货商超家用电器芯片制造

中芯国际

岗位管理招聘热度薪酬报告

通过多渠道、多维度的数据来源及利用AI技术进行数据回归分析、层级分析使得结果更具客观性、更具企业薪酬管理的参考性。帮助集团内部重塑薪酬管理战略、在核心人才价值的定薪上结合市场实时水平,推动人力资源管理发展的提升,让决策更具有可靠性。

根据集团年度发展规划,推动一体化人才发展及培养方案,既可留住组织内现有的人才,配合打造组织所独特的企业文化,重视不同年龄员工的职场体验,推动人才梯队的搭建,打造企业核心竞争力及最佳雇主品牌。

披萨马上诺

定制化薪酬报告

对标国内外知名连锁快餐类餐饮公司,针对马上诺公司内 营运部、财务部、人力资源部、稽核部、数字运营部、供应链、工程部、市场部 近100个岗位做了一份详细的定制化薪酬报告。

对标企业 有 麦当劳、必胜客、喜家德、棒约翰、尊宝、乐凯撒、王品、蓝蛙、西贝等。

袁隆平农业高科技

线上薪酬平台

亿级动态薪酬大数据帮客户了解行业薪酬变化,为企业在人才吸引、保留、薪酬优化应用中提供强有力的薪酬数据查询参考。

市场薪酬精准查询(支持批量或单个查询职位薪酬,一键生成薪酬报告)。

热门行业薪酬研究(了解所在行业核心人力资源指标、热门职位薪酬报告)。

宏观经济指标(城市薪酬差异系数、社保公积金动态)。

市场人才需求动态(人才流动概览、招聘趋势、应届生起薪。

他们正在使用薪智

越来越多的公司使用薪智开始提升薪酬合理化查看更多客户列表 

平台系统用的很不错,很新颖,后续服务很不错,会继续使用。!

——英孚教育

数据很精准!

——上海汇银(集团)有限公司

相比于复杂的薪酬统计工作,薪智更加简便容易上手,并且这个时代最重要的时效性也做得非常贴入人心,可以满足日常薪资调研的需求并能大幅度的减少原本对于薪酬这一块的工作量。

——上海鲲驰贸易发展有限公司

运用AI算法知识图谱技术整合海量数据

520,055,902

样本数量

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通过美国注册会计师协会(AICPA)制定的审计标准,

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