1、负责公司战略规划工作，根据战略规划制定项目发展战略规划，组织落实规划工作，确保项目经营计划按时完成；

2、全面主持公司工作，负责对项目建设、运营的全过程监督管理，完成项目各项目标任务，编写目标任务表；

3、负责公司的管理制度编制工作，根据公司运营实际及项目要求编制管理制度及运作流程，并监督建立项目内部管理制度及工作流程体系，编制相关制度流程；

4、负现公司的施工监管工作，根据施工合同计划节点，负责项目实施的监管工作，组织对项目各项任务目标，计划的监督管理，汇总项目进展情况，建立项目管理档案；

5、负责公司的资金审核、拨付工作，根据项目合同、施工合同约定及结合公司财务制度，负责项目各项资金支付的审核，审批和实施；

6、负责公司的团队建设工作，根据公司管理制度要求，负责内部员工各项培训及团队建设，组织员工定期进行沟通交流及岗位专业知识培训，编制培训文件。