1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告；

2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

3、建立健全公司核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度并实施；

4、负责公司年度全面预算管理体系及制度建设；

5、领导制定全面预算执行情况的考核方案并监督实施；

6、负责对公司重大投资、融资项目和经营活动进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

7、制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

8、根据公司发展战略，组织制定财务规划；

9、负责指导公司制定和完善财务政策和管理制度；

10、组织监督各项财务制度的执行情况。